Autohaus Consulting

Wir glauben, dass die Berater werden sollte, hands-on, durchgeführt von erfahrenen Profis, die inspire innovation und unerbittlichen Perfektionisten. Wir versammelten ein team von Experten , die mit diesen Eigenschaften in verschiedenen Disziplinen, haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in jeder Ebene der business-Anforderungen, wie das operative management, Compliance & Risk Mitigation, Human Resources, Mergers & Acquisitions, BDC, Festlegung der Verantwortung, Team-Building-und Nachfolgeplanung.

Zu unseren Kunden zählen Celestica AG, Dassault Systems, SCC, IBM, Sieg Automotive Group Westbury Auto Group, Penske und Sonic, die verlassen sich auf unsere Experten bringen die besten Praktiken der Industrie umgesetzt werden in Ihrem Geschäft. Das Leistungsspektrum besteht aus IT-Restrukturierung und Outsourcing, Personalbeschaffung und-Auswertung, HRM, PDP, PET, Autohaus Compliance (Redflag), Business Prozess Audit & Development, Executive-Management-Initiativen und-Führung.

Wir sind selektiv mit Klienten zu arbeiten, dass wir erwarten, dass die Verbesserung Ihrer betrieblichen Effizienz oder die bottom-line Einsparungen. Wir Messen den bestehenden Prozess und Analyse der Metriken vor, um die Einstellung in Bewegung ist, sind die änderungen im Autohaus. Mit konkreten Meilensteinen und Ergebnissen auf der Grundlage der Kunden Erwartungen, die wir implementieren, HRM und Werkzeuge, die eine kontinuierliche Messung der Verbesserungen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Autohaus und seine Mitarbeiter jedes Jahr die Messlatte höher zu legen und konzentriert bleiben auf die Erfüllung der business-Ziele und die Ziele etabliert, die von Ihrem management.